總經理、副總經理丟給我的五、六百頁的原文書，
經理叫我看的作業標準書...
經理：黃博，最近公司在趕貨，我之前請你看的作業標準書看了嗎?
我可以請你去現場看著作業員是否有按照作業表準書操作，
或是有甚麼製程上需要改善的步驟，你去看過之後再來跟我討論。
我：看完作業標準書了，我會去現場看看的!!
這樣，看著生產線，做了兩天...
生產線的大姐們幾乎也都把我當空氣，
反正，這兩天就是我去看，產線就好好的，我一不在，就有狀況。
一早九點就去產線，一直待到11:30才會辦公室。
下午一點，吃完午餐...
經理：黃博，我請你去看產線，你有去嗎?
現場有狀況了，領班填單要我們去排解機台故障!!
我：我有去產線呀!!我 9:00 待到11:30，產線都好好的呀!!
經理：可能後來就出狀況了吧?!
走去產線，發現產線依然正常的運作...
我：經理，你看產線沒事呀!!
經理：領班，你不是說有機台會卡住，那你們為什麼還繼續做?
領班：我也不知道為什麼機台又忽然可以用了呀?!
經理：那我不知道機台怎麼卡住，我怎麼幫你解決?!
誰知道下次出狀況是甚麼時候?
有狀況就要馬上停工告知工程師。
黃博，你留在產線，機台再次卡住的時候，馬上通知我來看!!
就這樣持續監工了兩個小時多，機台又卡住了!!
但是，我跑遍了整個工廠就是找不到經理!!!
崩潰!! 產線就這樣停工，等著我去解決!!
急忙之下，找了資深技術員先來排解狀況。
產線大姐：ㄟ...你不是要找林博來看，你找資深技術員來幹嘛?
機台卡住的狀況，我知道怎麼解決呀!!
我只是覺得這兩天很常卡住，所以才希望你們來看一下呀!!
。。。
終於，在下班之際，看到經理坐在辦公室。
我：經理，我都找不到你!! 所以，我找資深技術員排解狀況了!!
而且，其實現場作業員也知道怎麼排解機台卡住的狀況。
經理：那就自行排解呀!! 幹嘛填單叫我們去看...
既然都填單了，你就寫一下排解步驟和預防方法吧!!
我：喔!! 好!! 經理其實產線有一些大大小小的狀況，
我每次去監工，我都有把我看到的狀況寫 e-mail告訴你!!
也有丟 skype給你，但是你都不回覆。
我都不知道這樣是正常還是不正常、是不是常態、
作業員有沒有跟我傳達錯誤的資訊?!
我想跟你討論，但是我都找不到你，留話給你也都不回。
經理：那你丟Line給我，Line我比較會看!!
過了一個多禮拜....
我：經理，你Line也已讀不回呀!!
經理露出謎之微笑：你寄的信，skype的留言，我都有看呀!!
好啦! 好啦!! 我有時間再去找你討論...
。。。
可是，我還是常常找不到經理。
喔~我真的覺得自己是高需求的下屬。
有時候，廠長交代我做一些事情，
原本都想先找直屬經理討論，但是都找不到人。
只好自己悶著頭先做，做完以後，想要跟直屬經理回報，
總是找不到經理。
或是，找到經理，跟他回報後...
或是，找到經理，跟他回報後...
經理：你能不能做什麼事，先跟我討論?
廠長交代的這件事，根本不值得花時間去做呀!!
我：所以，我做白工了嗎?! = = ㄎㄎ
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